Cet ouvrage s’adresse aux praticiens du groupe et leur propose un outil de travail pratique qui tient compte des structures de la hiérarchie et des autres composantes organisationnelles. Il ne suffit pas d’assembler un certain nombre de personnes pour constituer automatiquement un groupe. Il n’est pas rare que les motivations diffèrent étonnamment d’un participant à l’autre. Même si le groupe est souvent différent des individus qui le composent, la clé de la dynamique réside dans un mot-clé: interdépendance.